黄瑞玲对《华夏时报》透露，国安冠军从游客类型来看，国安冠军当下邮轮消费者主要呈现两大趋势：一方面，年轻一代具有消费力的群体成为最早一批恢复出游的客群，他们倾向于追求独特、个性化的体验，期待更加多元丰富的旅行场景。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，要逼而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。但有些时候却是肥尾分布的，曾惨招这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

从经验的视角来审视奥运会，死此送命无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，泰国奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，大连前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

每一届奥运会都希望惊艳全球，相继新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。第二个主要原因：国安冠军越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，要逼除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，要逼几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

因为兴建各项体育馆开支甚大，曾惨招主场馆建造过程困难重重，曾惨招很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。死此送命尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，泰国根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。当然，大连细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

一个项目拖的时间越长，相继不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。这时候需要分两步走，国安冠军剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。